A növekedés csapdái
A kicsiből naggyá válás sikerreceptje
Úgy érzi, hogy saját cége rabszolgájává vált? Egyre nehezebben menedzseli növekvő cégét? Akkor éppen a növekedés csapdájában vergődik.
A folyamatosan növekvő vállalkozások legnagyobb problémája a változások menedzselése, a szervezet folyamatos átalakítása, a vezetési kompetenciák, munkatársak felelősségi körének bővítése, átalakítása, a döntések delegálásának megtanulása, a növekedéshez szükséges források előteremtése, a piaci ismeretek, vállalkozni tudás egyre magasabb szintre helyezése. A cégutódlás családon belüli és kívüli megoldása érzelmi kérdés is. Az amatőr cégből profi, befektetőképes, transzparens céggé átalakulás talán a legnehezebben megoldható feladat sokak számára.
Szakértő előadóinktól megtanulhatjuk, hogyan kell elébe menni a változásoknak, megteremteni az anyagi, emberi, eszköz- és tudásfeltételeket a növekedéshez. Az előadások során tudatosulhat bennünk, hogy nincs is más baj a cégnél, csak éppen a növekedés csapdáiban vergődünk.
A konferencián személyes konzultációs lehetőséget biztosítunk az előadókkal!
A növekedés csapdái
A kicsiből naggyá válás sikerreceptje
Rendezők: BKIK IX. és XXVIII. Osztálya* – Piac & Profit
Időpont: 2016. szeptember 22. csütörtök, 10.00−15.30
Helyszín: Budapest, Experience Center és Konferenciaközpont, 15. ker. Szentmihályi út 171. 3. emelet
Program
Regisztráció: 9.30−10.00
10.00−10.20 A kisvállalkozás és törekvő vállalat közötti különbség a vezetésben és működtetésben. A nem jól menedzselt növekedés tipikus jelei. A működési kultúra váltásának paraméterei.
Előadó: Egyed Géza G.E. StrateGo Kft. alapító, ügyvezető igazgató
10.20−10.40 A folyamatosan vagy ugrásszerűen növekvő kis szervezet működési zavarai. Hogyan készüljünk fel előre a szervezeti változtatásokra? Tipikus szervezetfejlesztési hiányosságok kisvállalatoknál.
Előadó: Patonai Ágnes ügyvezető igazgató, p2m Consulting Kft.
10.40−11.00 A szervezetátalakítás új, hatékony útjai. A növekedés kezelése szervezetfejlesztéssel.
Előadó: Farkas Judit ügyvezető, szervezetpszichológus, PsyOn Üzleti Hatás Menedzsment
11.00−11.20 A transzparencia szükségessége és megvalósítása. Cégátstrukturálás, cégátalakítás, cégértékelés, befektetőképessé válás megvalósítása, exitre készülés.
Előadó: Ferencz Gyöngyi partner, VGD Hungary Kft.
11.20−11.40 Növekvő cég, növekvő kockázatok. Milyen veszélyek rejlenek az ellenőrzés, a transzparencia hiányában. Gyakorlati példák céges kontrollfolyamatok kiépítésére.
Előadó: Székely Szilárd menedzser, Ernst &Young
11.40−12.10 Konzultáció az előadókkal, kávészünet
12.10−12.30 A vezető/tulajdonos növekedésből adódó tipikus problémái. A változásképesség elsajátításának nélkülözhetetlensége. A változások menedzselése. Jelek, melyből felismerhető, hogy változnia kell a vezetőnek.
Előadó: Dr. Kovács Eszter ügyvezető igazgató, Profil Training Kft.
12.30−12.50 Cégutódlás, stafétabot átadása, a következő generáció betanítása. Cégutódlás családon belül. Az előre tervezhető vezetőváltás. Tipikus problémák és jó megoldások.
Előadó: Csaba Beatrix közösségi és szervezetfejlesztési tanácsadó, Media Nexus Kft.
12.50−13.10 IT-fejlesztés. Mikor kell fejleszteni, milyen jelekből tudom meg, hogy eljött az idő, milyen IT-fejlesztéssel kapcsolatos hibákat nem szabad elkövetni?
Előadó: Fekete Attila ügyvezető igazgató, vezető ISMS auditor, igazságügyi szakértő, Procons Kft.
13.10−13.30 Fejből már nem megy. A döntéshez szükséges gyors, strukturált információs rendszer nélkülözhetetlensége.
Előadó: Eiler Attila ügyvezető igazgató OnlineOffice Kft.
13.30−13.50 Hogyan válasszunk megbízható partnereket együttműködéseinkhez?
Előadó: Vida-Gősi Bernadett ügyfélmenedzser, Opten Informatikai Kft.
13.50−14.30 Konzultáció az előadókkal, ebédszünet
14.30−14.50 A vezető és szervezete folyamatos tanulásának megteremtése és haszna. A piaci trendek követése, a vállalatvezetés, szervezetfejlesztés folyamatos modernizálása, a portfólió innoválása, az innovációképesség beépítése a szervezetbe.
Előadó: Kólya Dániel partner, Flow Magyarország
14.50−15.10 A hatalom delegálásának fortélyai. A vezetési kompetenciák szétosztása. A felelősségi körök pontosítása, a számonkérés, a kontroll rendszerének kialakítása és menedzselése.
Előadó: Borbély László ügyvezető, szervezetfejlesztő, executive coach, SPA Tudásbázis Kft.
15.10−15.30 Mit várhat egy növekedő cég attól, ha áttér a nemzetközi standardok szerinti pénzügyi beszámolásra?
Előadó: Dr. Szirmai Andrea az Audit Network Hungary Kft könyvvizsgáló partnere
15.30−15.50 konzultáció az előadókkal
15.40−16.10 Üzleti kézfogó Networking-program a konferencia résztvevői számára, szervezett keretek között. A kézfogóra bejelentkezés az érkezéskor történik a regisztrációs pultnál. Legalább 20-30 névjegyet hozzon magával!!!
A tematika változtatási jogát fenntartjuk!
A KKV-AKADÉMIA 2016 őszi félév témái, időpontjai, melyekre egyben és külön-külön is lehet regisztrálni:
1. Szeptember 22. csütörtök – A növekedés csapdái
2. Október 6. csütörtök – 2016. Küzdelem a munkaerőért
3. Október 20. csütörtök – Tudja meg a világ, milyenek vagyunk!
4. November 3. csütörtök – Lengyel−Magyar Üzleti Fórum
5. November 29. kedd – Sikeres vállalatvezetési stílusok
6. December 8. csütörtök – EU-pályázatok fóruma
A rendezvények leírását, szinopszisát ezen a LINKEN tekintheti meg.
Az egész napos rendezvények (szakmai konzultációk) részvételi díja:
1. Egy rendezvény részvételi díja: 12.000 Ft + áfa/rendezvény.
2. Részvételi díj 6 témára 72.000 Ft + áfa.
Jelentős kedvezmény vehető igénybe!
Az eredeti ár helyett 57.000 Ft + áfa (9.500 Ft + áfa/rendezvény).
3. Részvételi díj 5 témára 60.000 Ft + áfa.
Jelentős kedvezmény vehető igénybe!
Az eredeti ár helyett 50.000 Ft + áfa (10.000 Ft + áfa/rendezvény).
4. Részvételi díj 4 témára 48.000 Ft + áfa.
Jelentős kedvezmény vehető igénybe!
Az eredeti ár helyett 42.000 Ft + áfa (10.500 Ft + áfa/rendezvény).
FONTOS! Amennyiben, nem mind a 7 rendezvényre, hanem 1-2-3-4-5-6 alkalomra kíván regisztrálni, kérjük, hogy a regisztrációs űrlap “Megjegyzés” rovatába írja be, hogy mely rendezvényeken kíván részt venni (elég a konferencia dátumát vagy címét megjelölni).
5. Figyelem, érdemes igénybe venni! Az egy cégtől egyszerre érkező több személy regisztrációja esetén a második és további személy 30%-os kedvezménnyel vehet részt! Kérjük, ehhez a regisztrációnál jelölje be a megfelelő mezőt (“céges kedvezmény”).
A kedvezmények egymással nem vonhatóak össze!
A részvételi díj tartalmazza a fogyasztás költségét, melyet a számlában külön tételként tüntetünk fel,egy éves Piac & Profit digitális előfizetés,valamint az elhangzott prezentációkat (melyek közzétételét az előadó engedélyezi).
*BKIK IX. Bank, Biztosítás és Vagyongazdálkodás Osztály és BKIK XXVIII. Általános Pénzügyi Szolgáltatás Osztály
