Sikeres vállalatvezetési stílusok
Vezetési stílusok, hitvallások kudarcokról és sikerekről
Ahány vállalatvezető, annyi különbözőképpen sikeres vállalatvezetési stílus létezik. Biztosan nem lehet egy az egyben átvenni módszereket, modelleket, de a tanulságokat adoptálni lehet. A sikerekből és a kudarcokból is tanulhatunk, építkezhetünk. Sikeres vállalatvezetők vallanak saját vezetési módszereikről, eredményeikről, tanulságaikról, kudarcaikról. Kis- és nagyvállalat tulajdonosa, első számú vezetője, multinacionális cég menedzsere, családi vállalat irányítója, örökbe kapott értékek tovább vivője mondja el saját sikerreceptjét.
Sikeres vállalatvezetési stílusok
Vezetési stílusok, hitvallások kudarcokról és sikerekről
Rendezők: BKIK IX. és XXVIII. Osztálya* – Piac & Profit
Időpont: 2016. november 29. (kedd) 10.00−16.00
Helyszín: Budapest, Experience Center és Konferenciaközpont, 15. ker. Szentmihályi út 171. 3. emelet
Regisztráció: 9.30−10.00
Program
10.00−10.30
Hogyan adaptálhatók a bevált nemzetközi vezetési modellek (Goleman,Covey) magyar környezetbe?Megvalósult gyakorlatok, a legjobb eredmények elérése – a szervezetfejlesztő szemével.
Borbély László ügyvezető, szervezetfejlesztő, executive coach, SPA Tudásbázis
10.30−11.00 (benne 5 perc kérdésekre válasz)
Többször sikerült a fejéről a talpára állítania egy céget. A veszteségesből nyereségessé alakítás személyes titkai.
Kugler Gábor elnök-vezérigazgató, Salgglas Zrt.
11.00−11.20
Korok, helyzetek és sikeres vezetési stílusok.
Szatmáriné dr. Balogh Mária címzetes főiskolai tanár, munka- és szervezet szakpszichológus, Convictus-Consult Kft.
11.20−11.50 (benne 5 perc kérdésekre válasz)
A modern, folyamatosan fejlődésben lévő cég vezetése, a fejlesztés kézben tatása, a rugalmasság fenntartása.
Harsányi Gábor ügyvezető igazgató, Goodwill Consulting
11.50−12.10 Konzultáció az előadókkal és kávészünet
12.10−12.30
Sajátos, de egyre sikeresebb, radikális vállalat-vezetési rendszer, gondolatébresztő, és tanulságos részletei.
Dr. Ludvigh Károly ügyvezető igazgató, Stratego
12.30−13.00 (benne 5 perc kérdésekre válasz)
23 év óta egyfolytában multinacionális cég vezetőjeként. Anyacég és a saját értékrend, vezetési stílus ötvözése. Mindezt az építőiparban.
Markovich Béla ügyvezető igazgató, Mapei Kft.
13.00−13.30 (benne 5 perc kérdésekre válasz)
Állandóság a folyamatos innovációban. Csak a vezető ugyanaz?
Tóth Tamás ügyvezető igazgató, Opten Kft.
13.30−14.00 Konzultáció az előadókkal és ebéd
14.00−14.30 (benne 5 perc kérdésekre válasz)
Felelősség, vízió, hitvallás és a profitérdek összehangolása.
Gazsi Zoltán ügyvezető igazgató, eisberg Hungary Kft.
14.30−15.00 (benne 5 perc kérdésekre válasz)
Az etikusság és szakmaiság. Kisvállalat vezetése sajátos módszerekkel.
Bakos Miklós ügyvezető igazgató, Bakosfa Kft.
15.00−15.30 (benne 5 perc kérdésekre válasz)
A növekedés határán. Növekedésmenedzselés. A kicsiből közepes méretűvé válás nehézségei. Amatőr és profi vállalatvezetés közötti különbségek a gyakorlatból.
Dimitrova Dessislava ügyvezető igazgató, AlphaSonic Kft.
15.30−15.50
Konferenciazáró gondolatok, vitával – Demcsák Mária alapító főszerkesztő, ügyvezető, Piac & Profit és a közönség
16.00− 16.20 Üzleti kézfogó. Networking-program a konferencia résztvevői számára, szervezett keretek között. A kézfogóra bejelentkezés az érkezéskor történik a regisztrációs pultnál. Legalább 20-30 névjegyet hozzon magával!!!
A szünetekben személyes konzultációs lehetőség az előadókkal!
A tematika változtatási jogát fenntartjuk!
Részvételi díj: 12.000.- Ft + Áfa/fő
A részvételi díj tartalmazza: szendvicsebéd, aprósütemények, frissítő italok, prezentációk, egy éves Piac & Profit digitális előfizetés
